ひとり事務所のための誌上コンサルティング ー 不安や経営課題を｢具体化｣する！ひとり事務所、安定経営のためのロードマップづくり

「赤字ではないし、いまのやり方で十分…」
そう思って、経営のことをつい後回しにしていませんか？

けれど、売上や受任件数を「なんとなく」で捉えていては、将来への不安がぬぐえないまま、日々の業務に追われ続けてしまうかもしれません。

この資料では、法律事務所の支援に20年以上携わってきた専門家が、ひとり事務所の先生に向けて「安定経営」のための考え方と具体的なステップを解説。

・売上・受任件数など「数値」による現状の正しい把握
・将来像から逆算して考える「ロードマップ」の描き方
・数値目標を明確にするワークシート付き！
・経営判断の質を上げる「指標」や「行動量」の出し方

「なんとなく経営」から抜け出して、ひとり事務所の未来を「計画的」に進めてみませんか？

経営のことが苦手な先生にこそ読んでほしい、やさしく実践的な誌上コンサルティングです。

■ 当資料における「ひとり事務所」の定義

以下のような先生方を「ひとり事務所」と定義しています。
・弁護士人数が1人（ご自身のみ）の法律事務所で勤務
・独立採算制弁護士（ノキ弁等）
この資料では、基本的にひとり事務所の先生を想定していますが、それに近い個人事務所でも取り入れられるように書いています。

■ 筆者の紹介

LEGAL MARKETING　近藤剛史氏

法律事務所の広告・広報を20年以上、運用広告費総額20億円を超えるWEB･マスメディアなどあらゆる広告手法を駆使した集客実績とノウハウを基に、個人事務所から支店展開をおこなう大手弁護士法人まで集客を中心とした各種サポート、月次コンサルティングなどを行っている。
公式サイト：https://legalmarketing.jp/

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